Chaque cycle de l'ADM est découpé en phases et chaque phase produit des livrables spécifiques comme la Vision d'Architecture, les modèles de processus, de données, d'applications, la feuille de route, etc.
Les 10 phases de l'ADM en détail

- Phase Préliminaire :
- Préparer le lancement d'un cycle ADM (cadrage, objectifs, ressources, etc.)
- Phase A : Vision d'Architecture :
- Définir la vision de l'architecture cible à haut niveau
- Identifier les parties prenantes, leurs préoccupations et exigences
- Établir le plan de développement de l'architecture (calendrier, ressources, etc.)
- Cartographier à grande échelle l'architecture initiale et cible
- Phase B : Architecture Métier :
- Définir la stratégie métier, les capacités organisationnelles et les processus cibles
- Modéliser l'architecture métier cible avec les acteurs, fonctions, services, etc.
- Phase C : Architecture de Données :
- Décrire la structure des données logiques et physiques requises
- Définir les entités, composants et flux de données cibles
- Phase D : Architecture Applicative :
- Définir les applications cibles et leur interaction
- Concevoir l'architecture applicative pour réaliser l'architecture métier
- Phase E : Opportunités et Solutions :
- Identifier les projets de mise en œuvre par lots
- Générer la feuille de route architecturale détaillée
- Définir les architectures transitoires si nécessaire
- Phase F : Planification de la Migration :
- Finaliser le plan de migration complet
- Analyser les coûts, les risques et obtenir l'approbation
- Phase G : Gouvernance de la Mise en Œuvre :
- Piloter les projets de transformation selon la feuille de route
- Gérer les changements architecturaux
- Phase H : Gestion du Changement Architectural :
- Gérer les changements de l'architecture au fil du temps
- Assurer la conformité et la gouvernance
- Gestion des Exigences :
- Processus transversal de gestion des exigences architecturales tout au long de l'ADM.
Livrables et artefacts par phase
Les livrables clés sont donc les modèles d'architecture (métier, données, applications), la feuille de route, les plans de migration et de mise en œuvre, ainsi que la documentation de gouvernance du changement architectural

Phase Préliminaire
- Mandat de définition de l'architecture
- Énoncé de travail architectural
Phase A : Vision d'Architecture
- Déclaration de vision d'architecture
- Définition des principes d'architecture
Phase B : Architecture Métier
- Modèles de processus métier (diagrammes, spécifications)
- Modèles de cas d'utilisation
- Matrice de capacités métier
Phase C : Architecture de Données
- Modèles de données (conceptuel, logique, physique)
- Matrices d'entités de données vs applications
Phase D : Architecture Applicative
- Modèles d'architecture applicative (diagrammes, matrices)
- Définition des interfaces applicatives
Phase E : Opportunités et Solutions
- Analyse d'écart d'architecture (valeur métier, risques, coûts)
- Feuille de route de migration par lots
Phase F : Planification de la Migration
- Plan détaillé de mise en œuvre
- Plan de migration des architectures transitoires
- Analyse de retour sur investissement
Phase G : Gouvernance de la Mise en Œuvre
- Contrats de mise en œuvre et accords de niveau de service
- Rapports d'avancement et métriques de suivi
Phase H : Gestion du Changement Architectural
- Demandes de changement d'architecture
- Rapports d'évaluation d'impact des changements
Gestion des Exigences (transverse)
- Référentiel des exigences architecturales
- Matrice de traçabilité des exigences
Gouvernance du cycle ADM
TOGAF insiste sur l'importance d'une gouvernance rigoureuse avec des processus, des rôles, des outils et une organisation dédiée pour garantir le respect des architectures définies lors de leur mise en œuvre opérationnelle.

Au-delà de la phase spécifique G, TOGAF recommande une gouvernance transverse robuste tout au long du cycle ADM
Gouvernance transverse du cycle ADM
Les éléments clés de la gouvernance transverse sont :
- Définir des principes d'architecture dès la phase A pour encadrer les travaux.
- Appliquer une gestion stricte des exigences et de la conformité architecturale.
- Mettre en place des processus de validation et d'approbation à chaque jalon.
- Constituer un référentiel d'architecture d'entreprise centralisé et maintenu.
- Assurer la formation et le développement des compétences en architecture.
Phase G : Gouvernance de la Mise en Œuvre
Cette phase traite spécifiquement de la gouvernance de la mise en œuvre des projets de transformation issus de la feuille de route architecturale définie précédemment. Les éléments clés en sont :
- Etablir une structure de gouvernance avec des rôles et responsabilités clairement définis (comités d'architecture, architectes, gestionnaires de mise en œuvre, etc.)
- Définir les processus de prise de décision, d'approbation des changements, de gestion des risques et des exceptions.
- Mettre en place des contrats, accords de niveaux de service et indicateurs de performance pour piloter la mise en œuvre.
- Produire des rapports d'avancement réguliers et assurer le suivi des livrables.