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ArchiMate est un langage de modélisation standardisé et très répandu, conçu spécifiquement pour l'architecture d'entreprise. Il est axé sur la modélisation de l'architecture d'entreprise et est complémentaire à TOGAF. Il offre une approche normalisée pour la conception, la description et l’analyse de l’architecture d’entreprise. Il permet de cartographier de manière cohérente les différentes couches de l'entreprise, du métier à la technologie. ArchiMate est une norme technique de l'Open Group.

La "phase A" de l'ADM TOGAF pose les bases. Elle a pour objectif d'établir une vision d'ensemble alignée sur les objectifs métier, avant d'entamer les phases de développement suivantes. Elle se concentre sur la création d'une vision d'ensemble de l'architecture cible, la validation des éléments de la phase préliminaire, et la préparation des phases suivantes en définissant clairement le périmètre, les attentes, les risques et le plan de développement du projet d'architecture

Une tendance émerge dans le domaine de la gestion de projets SI, c'est la convergence des métiers de Business Analyst, MOA, Product Owner et Architecte fonctionnel. Ces métiers vont ils évoluer vers un seul et unique métier? Même si sur le papier les rôles des métiers de Business Analyst, MOA, Product Owner et architecte (surtout fonctionnel) sont bien définis. Ces rôles convergent progressivement.

La phase préliminaire de l'ADM (Architecture Development Method) de TOGAF est essentielle pour préparer et lancer un cycle de développement d'architecture d'entreprise. la phase préliminaire de l'ADM de TOGAF se concentre sur la préparation organisationnelle, méthodologique et technique nécessaire pour lancer un cycle de développement d'architecture d'entreprise. Elle établit les fondations pour les phases suivantes en définissant les principes, le cadre de gestion, les rôles, les responsabilités, et les outils nécessaires pour mener à bien le projet d'architecture

Le BPM de l'anglais “Business Process Management” signifie “Gestion des Processus Métiers”. Il désigne l'ensemble des outils et logiciels qui permettent de modéliser, orchestrer et automatiser les processus métiers d'une entreprise. Un processus métier est une séquence de tâches ou d'activités que votre entreprise effectue pour atteindre un objectif organisationnel spécifique. Au fil du temps, vos processus métier (peut-être développés lorsque l'équipe était plus petite ou avant que certains outils ne soient utilisés) peuvent devenir obsolètes ou inefficaces.